为推动“班前会”制度在各项目顺利实施，使其在工作中发挥积极良好的作用，2015年5月12日，公司召开了“班前会”制度启动动员大会，管理处班长、队长、主管及以上人员和公司机关中心经理以上人员参加了本次会议。

 会议分三个部分：首先，信息管理中心张经理宣读了“班前会”会议管理规定，让大家再次学习和了解了“班前会”会议管理规定内容。接着，周总做班前会启动动员讲话，强调“班前会”的重要性，它和QPI移动核查系统并肩，是现场管理的两个重要抓手，班前会是对主管以下人员工作的一种指导监管，QPI移动核查系统是对主管及以上人员工作的一种监督，它们的作用和目的是提升和改善现场的服务品质。要求大家把“班前会”做为长期事业坚持下去。最后，人力资源中心做了详细而生动的《如何开好班前会》的培训。

整场会议持续了将近两个小时，让大家对“班前会”制度理解的更透彻，相信在领导的高度重视及所有工作人员的努力之下，“班前会”会进展的越来越好！