为促使进入2015年梯队的人员梯队人才有正确的认识、有更高的思维角度，人力资源中心于6月24日在公司总部六楼会议室组织召开了2015年梯队人才专题会议。

    本次会议由人力资源中心经理李婷主持，总经理周叶、副总经理苏丽荣、副总经理林发明等领导出席此次会议。

    会议上，李经理首先对进入梯队的人才表示祝贺，并就下半年整体梯队人才的培养计划进行了阐述。培养计划主要包括教育培训、个人提高、导师辅导、行动学习四种培训类型。李经理对每种培训类型对应的培训形式、内容、频次及考核方法一并进行了详细的描述。
    随后，林副总、苏副总也先后对进入梯队的人才表示祝贺，并就选拔过程中后备人才存在的专业知识的掌握程度、沟通表达能力、逻辑思维能力、语言归纳能力等方面的一些问题给出了中肯的建议。

    最后总经理周叶进行了总结发言。周总首先对所有后备人才的表现给予表扬和赞赏，同时也表示后备人才要树立正确的心态，如何在梯队新的竞争激励平台上更优秀是大家共同思考的问题。
周总对所有进入梯队人才提出了要求：
第一、具备更强的责任心：负责、有担当、做事情要求完美、做到极致；
第二、具备更积极的心态：乐观、热心、谦虚、上进、传递正能量；
第三、具备更严格的自律：率先垂范、自我管理好情绪和心态；
第四、具备更广泛的学习、提高：谦虚、知识和生活中学习。
    周总期望大家在新的平台上补上短板、发挥优势，发展的更快、表现的更优秀。
    进入梯队的人才代表也发表了自己的想法及感想，大家纷纷表示在今后的工作中严格要求自己，多提高、多思考、多交流，本次会议不仅使梯队人员更加清楚了自己的问题，更懂得了领导对自己的殷切希望，同时对梯队人才综合素质的提升有着积极的促进作用。
    人力资源中心将组织后备人才和导师共同执行2015年下半年度培养计划，并对后备人才的培养情况进行跟踪考核。