为总结公司上半年工作完成情况，部署下半年工作重点，保证公司全年目标的达成，河南万厦物业管理有限公司于2016年8月2日召开了2016年上半年工作总结会。

首先，由财务总监王香花女士及技术总监韩红海先生做2016年上半年预算执行情况及2016年上半年度品质考核情况分析报告。

随后，由各单位分别汇报2016年上半年工作完成情况。副总经理苏丽荣女士就各单位的汇报从安全管理、服务、管理三方面提出了意见及建议。总经理周叶先生也针对2016年上半年的工作情况做出以下六点总结与要求：第一，要重视服务品质对于企业的重要性，品质就是基础。并对个别项目进行表扬，以此鼓励各单位工作的积极性；第二，公司目前整体的经营情况是可观的，但要注意租赁与单一项目的结算问题；第三，从人力资源管理方面，企业竞争的成败在于人员成本的控制。要注重招人、选人、管人、育人、留人这五大方面；第四，发展是硬道理，公司目前的问题是定位不清楚、优势不明显，要想持续做好，就要找到更好的方法来提升公司的中标能力；第五，信息化与网络化是各项工作的重点问题，要做好大数据管理，减少人员成本、时间成本，提升信息化的高效与精准；第六，企业安全必须警钟长鸣，意识强调是关键。周总再次提出要围绕以上六点开展工作，继续创新，每天改进一点点，提升企业与自身的价值。

最后，为了感谢大家上半年的努力，激励大家在下半年继续以饱满的热情投入到工作中，周总为获得荣誉的项目及个人颁发了奖励。至此，2016年上半年工作总结会圆满结束！